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domingo, 9 de enero de 2011

Proyecto SYNCO

En 1970, se comenzó a gestar en Chile una de las propuestas más interesantes en cuanto a sistemas de transferencia de información en las empresas del área de la propiedad social, el cual implementaría un sistema de captura, procesamiento y presentación de información para la gestión, siendo la administración del fallecido presidente Salvador Allende, pionera en este campo.
El proyecto se llamó Cybersyn -sinergia cibernética- o SYNCO -sistema de información y control-, y contemplaba la gestión de información por todo el país, a través de una red tecnológica interconectada llamada CYBERNET, que unía las empresas con a través de una red de 500 Télex para la recepción y transmisión de información, basada en las variables económicas de las empresas nacionalizadas por el gobierno socialista, con una central de operaciones ubicada en ECOM (Empresa de Computación e Informática de Chile), los cuales procesaban la información utilizando el sistema CYBERSTRIDE, para ser enviada
a una SALA DE OPERACIONES, la cual había sido administrada y diseñada por profesionales de INTEC (INSTITUTO DE TECNOLOGIA DE CHILE) en la que se tomarían las decisiones y se pronosticarían las variables a futuro de la economía de Chile, a través del simulador DINAMO.
Este sistema integrado de conocimientos científicos, políticos y económicos, emulaba, gracias a su diseño, un modelo futurista, que prometía optimizar el desordenado y primitivo sistema social del Estado, convirtiéndola en una sociedad menos burocrática y más participativa.
Uno de los principales creadores de este sistema fue el científico británico Stafford Beer, quien ha sido reconocido como el padre de la cibernética organizacional y creador del Modelo del Sistema Viable, base conceptual fundamental de esta iniciativa.
Contaba con la participación de una red organizada de expertos de diferentes áreas, que habían desarrollado una solución para el problema de transferencia y gestión de información.
Fue interrumpido por el golpe de estado de 1973, truncando su desarrollo y maduración, e impidiendo que se convirtiera en una herramienta eficiente para implementar un sistema basado en la gestión de la información, y en la utilización cotidiana en asuntos de estado.
Fernando Flores, quien en 1970 asumía el cargo de Sub-Gerente Técnico de CORFO, se enfrentó a la necesidad de conectar las industrias nacionalizadas que a lo largo de Chile, no estaban integradas a un sistema de transferencia de información eficiente y transparente. Conocedor de las teorías y soluciones propuestas por el científico británico Stafford Beer, recurrió a el a través de una carta llena del espíritu revolucionario que se vivía en esa época en Chile.
Beer no solo prestó atención al llamado de Flores, si no que vio en este llamado, una importante oportunidad para poner en práctica su trabajo e ideas cibernéticas.
La primera reunión de Beer y Flores fue en el Club para Caballeros Atenenaugh, momento histórico en el cual el joven y emergente pensador político chileno, por fin conocía a uno de sus primeros mentores intelectuales. Beer, sorprendido por la apertura y proyección de Chile, dejo varias de sus responsabilidades laborales en manos de sus asistentes para viajar a Chile y comenzar a trabajar con un grupo de ingenieros, diseñadores, científicos y técnicos, chilenos e ingleses, en un innovador y creativo proyecto, convirtiéndose en un hito con respecto a las tecnologías de la información y la comunicación en Chile, teniendo en cuenta que el proyecto realizado en Arpa (Agencia de Investigación de Proyectos Avanzados de USA), ARPANET, considerada la primera plataforma en red, desarrollado por académicos e investigadores interesados en desarrollar esta tecnología, había comenzado recién en 1962.
El 12 de Noviembre de 1971, Beer se reuniría con el presidente Salvador Allende para explicarle personalmente en que consistiría la implementación del proyecto Cybersyn en Chile. Gracias a la ayudad del traductor y ex marino, Roberto Cañete, Beer describía este proyecto como un sistema nervioso, a través del cual correrían importantes decisiones, tanto a nivel administrativo como judicial, económico y cívico. Allende comprendió la importancia de la implementación de este proyecto en Chile, debido a su alto valor tecnológico y conceptual, y a su potencial contribución al proyecto socialista. Beer retrataría posteriormente este encuentro:
"No podría saber si el presidente estaba preparado para esto, pero sabía exactamente que él era un médico calificado" escribió Beer”, Él entendió muy rápidamente el modelo como “El cerebro de la industria".
Con la aprobación del Presidente, el diseño y construcción requirió de la asistencia técnica de un grupo de diseñadores y técnicos. El valor conceptual y técnico del proyecto, prometían convertirlo en una eficiente herramienta par optimizar la economía del estado.
En 1971 la nueva Sección de Diseño Industrial del Instituto de Investigaciones Tecnológicas (INTEC) de CORFO, toma el diseño de la Sala de Operaciones en sus manos y se comienza a desarrollar bajo la supervisión de Stafford Beer y del profesor y diseñador Industrial Gui Bonsiepe, transformándose así, en un importante punto de convergencia científico y creativo .
En la práctica, el sistema nunca fue utilizado en su totalidad por múltiples razones, tanto técnicas como las políticas. Sirvió para coordinar el despacho de camiones desde y hacia las empresas durante la huelga del transporte de Octubre de 1972, organizada por un grupo de extrema derecha. Este apoyó se brindó a través de una red de telex que era de uso amplio en CORFO.
Desafortunadamente, aún antes del golpe, ya había especulaciones en la prensa sobre si esto se trataba de un sistema de espionaje a la sociedad civil. Se referían al proyecto como un ‘gran hermano’ socialista.
Cuando los militares tomaron el poder, al no entender su real uso, destruyeron irremediablemente los desarrollos y equipos del proyecto Synco. Para Stafford Beer este proyecto, a pesar de su abrupto termino, significó un gran aporte a su experiencia, ayudándolo a complementar una de sus grandes obras; "The Brain of the Firm"(ver segunda edición) gracias a la experiencia Chilena, la cual es un importante punto de referencia para comprender las bases de las estructuras de la comunicación, de la información y de la organización social.



más informacion en:


fuente:http://www.cybersyn.cl/

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